Our products and services
ประเมิน พร้อมให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนาระบบงาน/กระบวนการทำงานสู่ความเป็นเลิศ
การให้คำปรึกษาและร่วมเชื่อมโยงระบบงาน/กระบวนการทำงานในเชิงบูรณาการ เพื่อสร้างความสำเร็จทั้งระดับนโยบาย และระดับปฏิบัติงานทั่วทั้งองค์กร
การใช้ Application และการบริหารจัดการความรู้ ร่วมกับการให้คำปรึกษา เพื่อพัฒนาระบบงาน/กระบวนการทำงานสู่ความเป็นเลิศ
การกำกับดูแลแลที่ดีและการนำองค์กร (Corporate Governance & Leadership : CG & Leadership) (การแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม และการพัฒนาความยั่งยืน)
การวางแผนเชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Planning : SP)
การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน (Risk Management & Internal Control : RM & IC)
การมุ่งเน้นผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และลูกค้า (Stakeholder and Customer Management : SCM)
การพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัล (Digital Technology: DT)
การบริหารทุนมนุษย์ (Human Capital Management: HCM)
การจัดการความรู้และนวัตกรรม (Knowledge Management & Innovation Management: KM&IM)
การตรวจสอบภายใน (Internal Audit: IA)
วางระบบประเมินผลการดำเนินงาน โดยเทคนิควิธีการที่เป็นสากล เป็นที่ยอมรับ และเผยแพร่ในปัจจุบัน โดยการนำระบบการประเมินผลการปฏิบัติงานมาใช้ประเมินผลทั้งในระดับองค์กร ฝ่ายกองงาน และบุคคลรวมถึงโครงการ
ออกแบบตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (Key Performance Indicators: KPI) ทั้งตัวชี้วัดเชิงปริมาณ และเชิงคุณภาพ พร้อมทั้งกำหนดเป้าหมายการดำเนินงาน
ออกแบบการประเมินผลผู้บริหาร: Executive Performance และ CEO Assessment
ติดตามและประเมินผลทางด้านประสิทธิผล และประสิทธิภาพ ตลอดจนความคุ้มค่าของการลงทุนในแง่ของการใช้ทรัพยากรที่เหมาะสม
วิเคราะห์ปัญหาและอุปสรรคในการดำเนินงาน ตลอดจนให้ข้อเสนอแนะที่เป็นรูปธรรม เพื่อปรับปรุง และพัฒนาการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
จัดทำคู่มือตัวชี้วัดผลการดำเนินงาน (KPI) ขององค์กรและหน่วยงานระดับฝ่าย กองงาน
ทำ KPI Audit และการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของระบบประเมินผล
ให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนาระบบประเมินผล โดยใช้หลักการ/รูปแบบจำลอง (Model) ต่างๆ เช่น
- Balanced Scorecard
- Economic Value Management (EVM)
- Six Sigma
- Performance Management System
- Benchmarking
- Capital Budgeting and Budget Allocation : Zero-based Management Performance-based Management และ Life-cycle Cost Management
- Quality and Productivity Management
- Human Resource Management
- Customer Satisfaction Survey
อบรมให้ความรู้เพื่อพัฒนาทักษะแก่คณะกรรมการ ผู้บริหารและพนักงานเกี่ยวกับการกำกับดูแลกิจการที่ดี การบริหารความสัมพันธ์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
ประเมิน โครงสร้างผู้รับผิดชอบ ระบบการบริหารจัดการ ระบบส่งเสริมตรวจติดตาม และรายงานผลการกำกับดูแลกิจการที่ดี โดยเทียบเคียงได้กับมาตรฐานสากลทั้งในและต่างประเทศ
ประเมิน โครงสร้างผู้รับผิดชอบ ระบบการบริหารจัดการ ระบบส่งเสริมตรวจติดตาม และรายงานผลการบริหารความสัมพันธ์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
จัดทำนโยบาย และคู่มือการกำกับดูแลกำกับดูแลกิจการที่ดี การบริหารความสัมพันธ์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมที่อ้างอิงจากกรอบมาตรฐานสากล และหลักเกณฑ์การประเมินรวมถึงพัฒนาหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชนที่ออกโดยหน่วยงานกำกับดูแล หรือองค์กรอิสระทั้งภายในและภายนอกประเทศที่เป็นที่ยอมรับในระดับสากล
จัดทำแผนยุทธศาสตร์/แผนแม่บทระยะยาว และแผนปฏิบัติการประจำปีด้านการกำกับดูแลกำกับดูแลกิจการที่ดี การบริหารความสัมพันธ์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
ให้คำปรึกษาเพื่อยกระดับการกำกับดูแลกิจการที่ดี การบริหารความสัมพันธ์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และการแสดงความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมทั้งในภาครัฐและเอกชน
อบรมให้ความรู้เพื่อพัฒนาทักษะแก่คณะกรรมการ ผู้บริหารและพนักงานเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยง
ให้ปรึกษาเพื่อจัดวางระบบการบริหารความเสี่ยงที่ดีตามหลักการและมาตรฐานที่เป็นสากล
จัดทำนโยบายการกำกับดูแล (Governance) การบริหารความเสี่ยง (Risk) และการกำกับเพื่อให้ปฏิบัติตามกฎหมาย กฎ ระเบียบ ข้อบังค้บ และมาตรฐานที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ (Compliance) (นโยบาย GRC)
ประเมินระบบการบริหารความเสี่ยงเพื่อหาช่องว่าง (Gap Analysis) ของระบบการบริหารความเสี่ยงขององค์กรที่มีอยู่ในปัจจุบันกับการบริหารความเสี่ยงตามหลักการและแนวทางที่ดี เพื่อการพัฒนาปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
ระบุและทบทวนปัจจัยเสี่ยง (Risk Identification)
จัดทำคู่มือและแผนการบริหารความเสี่ยงขององค์กร
อบรมให้ความรู้เพื่อพัฒนาทักษะแก่คณะกรรมการ ผู้บริหารและพนักงานเกี่ยวกับการพัฒนาและรายงานการพัฒนาความยั่งยืนตามมาตรฐานสากล
ประเมิน โครงสร้างผู้รับผิดชอบ ระบบการบริหารจัดการ ระบบส่งเสริมตรวจติดตาม และรายงานผลการพัฒนาความยั่งยืน
จัดทำนโยบาย และคู่มือการพัฒนาความยั่งยืนที่อ้างอิงจากกรอบมาตรฐานสากล และหลักเกณฑ์การประเมินรวมถึงพัฒนาหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชนที่ออกโดยหน่วยงานกำกับดูแล หรือองค์กรอิสระทั้งภายในและภายนอกประเทศที่เป็นที่ยอมรับในระดับสากล
ค้นหาและระบุปัจจัยยั่งยืนขององค์กรภาครัฐและเอกชน
จัดทำแผนยุทธศาสตร์/แผนแม่บทระยะยาว และแผนปฏิบัติการประจำปีด้านการพัฒนาความยั่งยืน
ให้คำปรึกษาเพื่อยกระดับการพัฒนาความยั่งยืนทั้งในภาครัฐและเอกชน
จัดทำรายงานการพัฒนาความยั่งยืนตามมาตรฐานสากลที่เป็นที่ยอมรับ เช่น Global Reporting Initiative (GRI) เป็นต้น
อบรมให้ความรู้เพื่อพัฒนาทักษะแก่คณะกรรมการ ผู้บริหารและพนักงานเกี่ยวกับการบริหารจัดการเทคโนโลยีดิจิทัล และนวัตกรรม
ประเมิน โครงสร้างผู้รับผิดชอบ ระบบการบริหารจัดการ ระบบส่งเสริมตรวจติดตาม และรายงานผลการบริหารจัดการเทคโนโลยีดิจิทัล และนวัตกรรม
จัดทำนโยบาย และคู่มือการกำกับดูแลเทคโนโลยีดิจิทัล และนวัตกรรมที่อ้างอิงจากกรอบมาตรฐานสากล และหลักเกณฑ์การประเมินรวมถึงพัฒนาหน่วยงานทั้งภาครัฐและเอกชนที่ออกโดยหน่วยงานกำกับดูแล หรือองค์กรอิสระทั้งภายในและภายนอกประเทศที่เป็นที่ยอมรับในระดับสากล
จัดทำ Roadmap เพื่อการบริหารจัดการเทคโนโลยีดิจิทัล และนวัตกรรมทั้งปัจจุบันและอนาคต
จัดทำแผนยุทธศาสตร์/แผนแม่บทระยะยาว และแผนปฏิบัติการประจำปีด้านการบริหารจัดการเทคโนโลยีดิจิทัล และนวัตกรรม
ให้คำปรึกษาเพื่อยกระดับการบริหารจัดการเทคโนโลยีดิจิทัล และนวัตกรรมทั้งในภาครัฐและเอกชน
การกำกับดูและแลนำรัฐวิสาหกิจ เพื่อรองรับแนวโน้มการจัดการธุรกิจยุค 4.0
การวางแผนยุทธศาสตร์ เพื่อรองรับแนวโน้มการจัดการธุรกิจยุค 4.0
การบริหารความเสี่ยง และการควบคุมภายใน เพื่อรองรับการจัดการธุรกิจยุค 4.0
การมุ่งเน้นผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และลูกค้า เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ในการจัดการธุรกิจอย่างยั่งยืน
การพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัล ปัจจัยยั่งยืนใหม่ ขององค์กรรัฐวิสาหกิจยุค 4.0
การบริหารทุนมนุษย์ ปัจจัยสำเร็จในการขับเคลื่อนรัฐวิสาหกิจสู่ความยั่งยืน
การจัดการความรู้และนวัตกรรม New Trend ของการเปลี่ยนแปลงในโลกยุคดิจิทัล
การประยุกต์การตรวจสอบภายใน เพื่อป้องกัน และส่งเสริมการกำกับดูแลที่ดีของรัฐวิสาหกิจยุคดิจิทัล
